省局新聞 | 省機關(guān)事務(wù)管理局召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會暨第四季度工作安排部署會
2024-10-08 20:28:57
10月8日，省機關(guān)事務(wù)管理局組織全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部召開會議，傳達學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會上和在中華人民共和國國家勛章和國家榮譽稱號頒授儀式上的重要講話精神，總結(jié)近期工作，安排部署第四季度重點工作，推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。毛益民局長主持會議并講話，高晉紅副局長、王敏副局長分別領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記重要講話精神，朱穎杰副局長分享參加國慶招待會音樂會心得感受。
會議強調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，大力弘揚偉大愛國主義精神，傳承發(fā)揚不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的精神，助力強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)不斷前進。要堅持干字當(dāng)頭、眾志成城，勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新，秉持“革命加拼命，累并快樂著”的工作理念，持續(xù)激發(fā)工作積極性主動性創(chuàng)造性，全力推動機關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。
會議指出，國慶期間，很多干部職工堅持奮戰(zhàn)在工作一線，為省直機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供不間斷的服務(wù)保障。第四季度是年度工作收官攻堅的關(guān)鍵時期，要迅速收假收心，圍繞年初任務(wù)部署和工作要點，認(rèn)真盤點、查漏補缺，振奮精神、提高效率，確保各項工作任務(wù)“開花結(jié)果”，努力做到“出手即出彩、完成即完美”。
會議強調(diào)，要加快修訂《山西省國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，組織一期全省公務(wù)接待培訓(xùn)，持續(xù)做好省直機關(guān)辦公區(qū)服務(wù)保障，有序推進幼兒教師職稱評審，科學(xué)編制2025年大中修計劃，加快推進省直機關(guān)保障性住房建設(shè)，不斷提升服務(wù)保障水平。要完善辦公用房和公務(wù)用車管理制度，持續(xù)推進節(jié)水型單位建設(shè)和能源托管項目落地，按節(jié)點推進機關(guān)事務(wù)管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化示范單位創(chuàng)建，切實當(dāng)好黨政機關(guān)的“紅管家”。要加快“兩集團”轉(zhuǎn)企改制步伐，加強經(jīng)營業(yè)績考量評價，以重要項目為牽引助力企業(yè)做大做強。
會議指出，要堅持“忠誠厚道、不怕吃虧”的做人理念，正直善良、明辨是非，有溫度、懂感恩，講團結(jié)、知敬畏，爭做有責(zé)任心、進取心的“自燃型”干部。要堅持“精益求精、不怕吃苦”的做事理念，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，運用“有解思維”，反復(fù)抓落實、高效抓落實；服務(wù)保障行業(yè)要做到“三用”“五心”“五勤”“七個多”，提升職業(yè)素養(yǎng)，提高服務(wù)水平；企業(yè)管理者要做到“十六個要效益”，降本增效；企業(yè)員工要做到技能過硬，出手出彩；幼兒教師要當(dāng)好幼兒思想的引路人、權(quán)益的守護人、成長的熱心人、未來的筑夢人，用心用情用力提升幼教質(zhì)量。
保障中心黨委書記、主任崔志明，晉勤集團黨委書記、董事長徐紹杰，會務(wù)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐小寧，駐局紀(jì)檢監(jiān)察組、駐局審計機構(gòu)負(fù)責(zé)同志，局機關(guān)副處以上干部，“一中心兩集團”中層以上干部，局屬各公寓幼兒園主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議指出，國慶期間，很多干部職工堅持奮戰(zhàn)在工作一線，為省直機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供不間斷的服務(wù)保障。第四季度是年度工作收官攻堅的關(guān)鍵時期，要迅速收假收心，圍繞年初任務(wù)部署和工作要點，認(rèn)真盤點、查漏補缺，振奮精神、提高效率，確保各項工作任務(wù)“開花結(jié)果”，努力做到“出手即出彩、完成即完美”。
會議強調(diào)，要加快修訂《山西省國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，組織一期全省公務(wù)接待培訓(xùn)，持續(xù)做好省直機關(guān)辦公區(qū)服務(wù)保障，有序推進幼兒教師職稱評審，科學(xué)編制2025年大中修計劃，加快推進省直機關(guān)保障性住房建設(shè)，不斷提升服務(wù)保障水平。要完善辦公用房和公務(wù)用車管理制度，持續(xù)推進節(jié)水型單位建設(shè)和能源托管項目落地，按節(jié)點推進機關(guān)事務(wù)管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化示范單位創(chuàng)建，切實當(dāng)好黨政機關(guān)的“紅管家”。要加快“兩集團”轉(zhuǎn)企改制步伐，加強經(jīng)營業(yè)績考量評價，以重要項目為牽引助力企業(yè)做大做強。
會議指出，要堅持“忠誠厚道、不怕吃虧”的做人理念，正直善良、明辨是非，有溫度、懂感恩，講團結(jié)、知敬畏，爭做有責(zé)任心、進取心的“自燃型”干部。要堅持“精益求精、不怕吃苦”的做事理念，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，運用“有解思維”，反復(fù)抓落實、高效抓落實；服務(wù)保障行業(yè)要做到“三用”“五心”“五勤”“七個多”，提升職業(yè)素養(yǎng)，提高服務(wù)水平；企業(yè)管理者要做到“十六個要效益”，降本增效；企業(yè)員工要做到技能過硬，出手出彩；幼兒教師要當(dāng)好幼兒思想的引路人、權(quán)益的守護人、成長的熱心人、未來的筑夢人，用心用情用力提升幼教質(zhì)量。
保障中心黨委書記、主任崔志明，晉勤集團黨委書記、董事長徐紹杰，會務(wù)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐小寧，駐局紀(jì)檢監(jiān)察組、駐局審計機構(gòu)負(fù)責(zé)同志，局機關(guān)副處以上干部，“一中心兩集團”中層以上干部，局屬各公寓幼兒園主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
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